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　　京东创始人刘强东过去在谈到淘宝的社会价值时✿ღღღ，曾公开说✿ღღღ：“电子商务给社会带来就业的本质是✿ღღღ：一帮年轻的✿ღღღ、上过大学的✿ღღღ、会互联网的人✿ღღღ，把那批不懂互联网的人✿ღღღ、文化素质更低的人的饭碗给撅掉了✿ღღღ，一个人撅掉了三个人的饭碗✿ღღღ。过去的传统零售模式✿ღღღ，确实不如电子商务模式先进✿ღღღ，网上一个开小店的大学生✿ღღღ，一个人干的活绝对比过去传统零售三个人干的活一样多✿ღღღ，也就是说传统零售模式养3个人✿ღღღ，现在一个大学生✿ღღღ、一个网店全解决了✿ღღღ。”

　　通过互联网工具✿ღღღ，大学生“提效”零售✿ღღღ，进而部分替代传统零售是上一波电子商务得以快速发展的“基础”之一✿ღღღ。

　　在DeepSeek实现更高的推理效率✿ღღღ，并把通用人工智能以更低研发成本与应用门槛面貌展现世人之际✿ღღღ，有市场人士告诉《商业观察家》✿ღღღ：“你现在可以把人工智能理解成为一台接近零成本批量制造大学生的机器✿ღღღ。”

　　人工智能时代的可能来临✿ღღღ，一个最大的结果是✿ღღღ，“大学生”的低成本无限量生产✿ღღღ，进而也将会无限量供应到中国零售市场✿ღღღ。

　　已有案例展现人工智能的“威力”✿ღღღ，美国新成立的由马斯克领导的“政府效率部”（DOGE）✿ღღღ，对美国联邦政府的各个部门正在展开审计✿ღღღ，通过人工智能✿ღღღ、数字化技术✿ღღღ，审计的效率非常高✿ღღღ，并取得了显著成果✿ღღღ：短时间内查出大量低效✿ღღღ、不透明✿ღღღ，甚至“非法”的政府财政支出✿ღღღ。

　　这个案例显示✿ღღღ，人工智能低成本批量制造的“大学生”替代了臃肿KB·体育(sports)官方网站KB体育登录App官方✿ღღღ！✿ღღღ、主观✿ღღღ、公正性存疑的审计人员✿ღღღ，并压缩减少了审计环节✿ღღღ，我们知道“交接”环节减少✿ღღღ，将会减少损耗内耗与提升效率KB·体育(sports)官方网站✿ღღღ。

　　而它的未来走向则可能是✿ღღღ：接着破除美国政府内部的各个小闭环✿ღღღ，再进行组织架构变革✿ღღღ，从各个部门的“小闭环”走向“大闭环”✿ღღღ，以更好应用人工智能✿ღღღ，从而做出一个更高效的智能化政府——人工智能推动政府效率提升✿ღღღ，政务这个应用场景又“哺育”人工智能技术的发展✿ღღღ。

　　从这个案例✿ღღღ，你能看到人工智能的“威力”与价值kb体育官网✿ღღღ，它在生产力端带来了提升✿ღღღ，基于生产力的提升✿ღღღ，整个组织形态也都将可能会发生改变✿ღღღ。同时✿ღღღ，你也能看到人工智能技术带来的冲突与风险✿ღღღ，以及它未来的一个核心命题——既然人工智能是一台接近零成本批量制造“大学生”的机器✿ღღღ，那么✿ღღღ，由谁来供应✿ღღღ、并影响“教材”呢？这将可能是人工智能赛道的一个核心价值点与争夺点✿ღღღ。

　　现在✿ღღღ，各个传统互联网大厂都在抢夺人工智能的核心基础设施位✿ღღღ，或者说价值点位✿ღღღ，寻求影响“教材”✿ღღღ。

　　举个例子✿ღღღ，现在的互联网大厂基本做的都是流量生意✿ღღღ，握有流量分配权✿ღღღ，来进行“权钱”变现✿ღღღ。所以✿ღღღ，各大厂的内核都有一部分“广告公司”的“基因”✿ღღღ。

　　广告是要影响消费者的购物决策与行为✿ღღღ，但未来人工智能的成长与普及✿ღღღ，人工智能有可能会在很多消费场景下代替消费者来做购买决策WRITEAS流水✿ღღღ，或者说✿ღღღ，消费者可能会更多依赖“大学生机器”来做购物决定✿ღღღ。那么✿ღღღ，满减促销✿ღღღ、营销“套路”✿ღღღ、推流✿ღღღ、广告价值等等这些过去的流量玩法KB·体育(sports)官方网站✿ღღღ，在人工智能时代还能不能玩？

　　流量可能都要被重新定义✿ღღღ，在人工智能时代✿ღღღ，消费者还可能像传统互联网时代那样✿ღღღ，被“导来导去”吗？大厂未来可能不再是跟人（消费者）做交易✿ღღღ，而是跟人工智能这台机器来做交易✿ღღღ，那么✿ღღღ，大厂们要怎么像过去那样做收割？

　　尤其是传统的流量中间商（不能自己“生产”流量）✿ღღღ，过去的流量玩法在人工智能时代那就肯定不适用了✿ღღღ。

　　现在✿ღღღ，互联网的流量红利时代已经结束✿ღღღ，市场进入了存量竞争阶段✿ღღღ，各个大厂都面临流量“枯竭”所带来的增长乏力局面WRITEAS流水✿ღღღ，大厂们也都纷纷在发力投入做本地生活业务✿ღღღ，它们搞本地生活业务的本质就是✿ღღღ：“大厂们的流量不够了✿ღღღ，要从线下找交互场景要流量✿ღღღ。”

　　以此逻辑✿ღღღ，我们也来对比一下当下互联网行业的三座大山——字节跳动✿ღღღ、阿里巴巴✿ღღღ、腾讯✿ღღღ，它们在人工智能转型✿ღღღ，及既有流量盘的优势与价值点✿ღღღ。

　　一些市场人士对《商业观察家》称✿ღღღ：“字节跳动在人工智能领域的最大优势✿ღღღ，不是它现有技术储备相比其他厂有多大优势✿ღღღ，而是它的创始人✿ღღღ。”

　　企业文化很多时候其实就是创始人文化✿ღღღ，“字节跳动创始人张一鸣已经all in人工智能✿ღღღ，表现出了对前沿技术的极大热情与兴趣✿ღღღ，这会带领整个企业向人工智能方向更顺畅✿ღღღ、更具决心的转向与投入程式开发✿ღღღ。✿ღღღ。”

　　张一鸣仍还年轻✿ღღღ，40岁出头的年纪正值当打之年✿ღღღ，这是个仍能熬夜✿ღღღ、仍能活跃前沿一线的年纪✿ღღღ。而创始人年轻WRITEAS流水✿ღღღ，团队也会更年轻✿ღღღ，与年轻团队的深度磨合会相对更容易✿ღღღ。

　　人工智能被认为是一个未来会快速变化的领域kb体育官网app下载✿ღღღ，变化快的领域通常对岁数都不太友好✿ღღღ，所谓“乱拳打死老师傅”✿ღღღ。相反✿ღღღ，如果是一个变化很慢的领域✿ღღღ，那这个领域对“年轻”则相对没有那么友好了✿ღღღ。

　　流量一块✿ღღღ，字节跳动的流量池（流量即数据）也有优势✿ღღღ，在可见的短期未来✿ღღღ，它的短视频流量平台——抖音✿ღღღ，依然比较稳固✿ღღღ，仍能不断地贡献一手的✿ღღღ、高频高纯的✿ღღღ、年轻人的✿ღღღ、足够大的新鲜数据来训练人工智能✿ღღღ。

　　这个流量池也有一定的外部延展空间✿ღღღ，抖音的流量有外溢✿ღღღ，与线下消费场景有更多交互✿ღღღ，更传统的流量平台则会严格要求流量在站内交互✿ღღღ。

　　有时尚大牌人士对《商业观察家》称✿ღღღ：“人工智能是数据基础下的工业革命✿ღღღ。一定会改变从销售✿ღღღ、生产WRITEAS流水体育明星✿ღღღ，✿ღღღ、设计和组织的基础逻辑✿ღღღ。而目前的人工智能使用都是工具型应用✿ღღღ，需要人工给ai组织✿ღღღ、录入✿ღღღ、修正✿ღღღ、记录数据并人工传递给下一个工作岗位✿ღღღ，不是完整的应用模型✿ღღღ。”

　　“市场环境的变化则将会让人工智能这次变革从市场顾客端发起WRITEAS流水✿ღღღ，而不是传统的生产运营端推动变革✿ღღღ，因为现在是买方市场定义生产✿ღღღ，以前是生产端定义市场✿ღღღ。在生产定义市场阶段✿ღღღ，品牌企业只需要做好一个ERP软件✿ღღღ，连接打通企业内部的库存✿ღღღ、结算等环节就够了✿ღღღ，消费市场会跟着我来✿ღღღ。但进入到买方市场定义生产的阶段✿ღღღ，人工智能如果要促进效率✿ღღღ，这次就需要把大家✿ღღღ，不同公司的小闭环打破✿ღღღ，形成共荣共生的大闭环✿ღღღ，从小闭环到大闭环的破局与变革✿ღღღ。”

　　“因此KB·体育(sports)官方网站✿ღღღ，对市场顾客端的ai应用将会是最重要的部分✿ღღღ，他是源头✿ღღღ，也是数据锚点✿ღღღ。而它有3个核心难点✿ღღღ：1✿ღღღ、高纯度的顾客市场数据✿ღღღ。2✿ღღღ、高数据频率✿ღღღ。3✿ღღღ、连续稳定的数据集✿ღღღ。只有如此才能满足ai持续喂养成长✿ღღღ，而不是把ai喂蠢✿ღღღ。”

　　“像我们做的时尚零售行业✿ღღღ，要应用ai必须要突破天然的交易低频✿ღღღ、商品非标✿ღღღ、顾客数据手工收集（纯度不够）三大难题✿ღღღ。才能根本性的引发正确的变革火源✿ღღღ，进而席卷到后端✿ღღღ。”

　　“传统电商平台的崛起也恰恰是智能手机推动解决了以上三个难题而走向变革✿ღღღ。这一次的人工智能变革将会是传统电商和传统实体的共振变革之路✿ღღღ，是实体和虚拟相互融合的道路（最好的时尚品类在线%多）✿ღღღ。但传统电商现在还是收割逻辑✿ღღღ，要求品牌商提供线下商场同款WRITEAS流水✿ღღღ，要线下商场的品质却极低价线上供应✿ღღღ，不做品牌深度运营而都是做白牌运营逻辑✿ღღღ，不想引流到店✿ღღღ，这导致所有的品牌在线上都难做品牌沉淀✿ღღღ，品牌的复购率都很低✿ღღღ，逼着品牌商去打广告✿ღღღ。然而KB·体育(sports)官方网站✿ღღღ，现在的市场已经是存量市场了✿ღღღ，存量市场就是做深度服务✿ღღღ，但传统电商没有做深度运营✿ღღღ，不仅不拼深度运营✿ღღღ，还是像过去那样做收割逻辑✿ღღღ，怎么把流量导进来✿ღღღ，收割最快✿ღღღ，服务在线下✿ღღღ，流量分配权在线上✿ღღღ。传统电商太传统✿ღღღ，在自己的业务小闭环中活着✿ღღღ，不愿放弃✿ღღღ，原来的成功经验会成为人工智能时代的绊脚石✿ღღღ。”

　　“所以✿ღღღ，我个人认为✿ღღღ，人工智能是比谁能更快速更开放✿ღღღ，向实体开放共荣✿ღღღ。这次将是人工智能推动下的实体与线上共振✿ღღღ，谁先做出实际的融合谁就赢✿ღღღ。目前的情况是线下强于体验✿ღღღ，市场及数据盘更大✿ღღღ，但标签能力最弱✿ღღღ，算力✿ღღღ、标签在电商手里✿ღღღ。”

　　该人士认为✿ღღღ，在向线下交互场景的延申中✿ღღღ，当下表现最好的是两个半平台✿ღღღ，第一个是小红书——它的线上商业闭环还没形成✿ღღღ，所以它的流量还能溢出✿ღღღ，导到线下✿ღღღ。反过来讲✿ღღღ，这也让它与线下的融合互通性更好✿ღღღ，过往KB·体育(sports)官方网站✿ღღღ，线上流量生意的经营惯性反而没有那么大✿ღღღ，“包袱”比较轻✿ღღღ，在迎接人工智能时代时✿ღღღ，可能更不容易被过去“捆绑”kb体育官方网站首页✿ღღღ，能轻装上阵KB·体育(sports)官方网站✿ღღღ。

　　剩下的那半个就是抖音✿ღღღ，抖音自控“原生”流量池✿ღღღ，而不是做流量中间商生意✿ღღღ，那么✿ღღღ，它对未来人工智能可能颠覆流量生意的风险控制能力✿ღღღ，可能会相对更好✿ღღღ。

　　加上创始人产品文化✿ღღღ、算法能力基础✿ღღღ，与在高纯度足够大的年轻顾客市场数据✿ღღღ、高数据频率与连续稳定的数据集层面的优势✿ღღღ。字节未来有可能在人工智能“教材”方面拥有影响力与定价能力✿ღღღ。

　　在《商业观察家》访问的一些市场人士中✿ღღღ，在被问道大厂中✿ღღღ，谁最有可能抢到人工智能“基础设施”的位置✿ღღღ，字节是最常被提到的✿ღღღ。

　　目前✿ღღღ，在人工智能应用端✿ღღღ，阿里巴巴既搞机器人（硬件）✿ღღღ，又搞人工智能（软件）✿ღღღ，除了自身有多个团队✿ღღღ，其在人工智能多个领域也都在外部大撒网地做投资✿ღღღ，投了很多初创公司✿ღღღ，无论是硬件还是软件✿ღღღ。

　　腾讯的流量盘也很有竞争力✿ღღღ，它的“通讯”流量相对不易被颠覆✿ღღღ，反面则是“通讯”流量（数据）具有很强的私密性✿ღღღ，难以开放与融合✿ღღღ，这也导致腾讯的商业化步子相对较慢✿ღღღ，被很多市场人士认为比较“菜”✿ღღღ。

　　腾讯做出了信息流WRITEAS流水✿ღღღ，基于信息流也做出了资金流✿ღღღ，但卡在了物流WRITEAS流水✿ღღღ，腾讯并没有在商品从A运到B的物流环节做出更好的体验与效率✿ღღღ，因此✿ღღღ，它能否通过人工智能提升整个产业链效率的能力✿ღღღ，也存有一些疑问✿ღღღ。